海南累计报告确诊病例157例死亡病例3例


(原标题:截至2月12日16时,海南累计报告确诊病例157例)

据海南省卫生健康委员会官方网站中,“海南省新型冠状病毒感染的肺炎疫情实时动态”最新数据显示,截至2月12日16时,海南省累计新型冠状病毒感染的肺炎确诊病例157例,重症病例14例,死亡病例3例,出院病例22例。

在购票、入园环节,公约倡导景区采用技术创新实现无接触购票、无接触入园等,让消费者通过线上购票后,扫码便可入园,降低因现场聚集排队购票、换票造成的病毒交叉感染风险。此前,全国已经有超过300个城市的2700多家景区通过美团“闪入园”提供无接触入园服务。还有一些景区正在试点使用美团“智行码”,让游客通过手机扫码3秒便可快速完成实名登记。

中国旅游协会休闲分会秘书长曾博伟表示,旅游景区既是主要的旅游活动场所,又是文化旅游领域防范新冠疫情扩散的关键环节。旅游景区需要按照党中央一手抓疫情防控,一手抓复工复产的精神,做好相关工作。此次公约的发布,有利于指导相关旅游景区在开放中做好疫情防控,也有利于帮助游客实时了解景区防疫情况,增强消费信心,从而在控制好风险的前提下,促进文化和旅游产业恢复与振兴。

该媒体称,对于这样一个利润丰厚的市场,已经让很多骗子钻了空子,而这些人也被交易网站贴上了“骗子”的标签。当然,也有一些玩家对这样的状况根本不为所动,玩家Dragonoeede就表示:“我不再去寻找杰克喵了,因为它的价格实在是太高了。我不明白人们为什么那么看重它,相对与其他村民,它也没什么更特别的地方。”

但为何CBA公司在此时宣布降薪?此外,这一举措是不是意味着CBA本赛季重启的希望渺茫?

据了解,公约景区的部分员工已提前返工,并定期参加防疫消杀的培训。“现在大家的首要的任务都是严格按照政策要求,推进防疫工作,为开放做好准备。”东方明珠塔市场营销总监刘蓓婷表示,“作为国家首批5A景区,平时也是将游客安全放在第一位。疫情开始后,我们加强了安全条例和各种消毒防疫措施。希望这次加入公约后,我们能与更多行业同仁一起推动旅游产品品质和服务水准的提升。”

王大为说,此次疫情对CBA各俱乐部的冲击是巨大的。各俱乐部投资人和联盟也希望把此次危机转化为未来联盟长期可持续发展的契机。毫无疑问,过去几个赛季虽然联赛的商业开发收入大幅提升,但俱乐部的球员工资支出的速度远超收入的增长,从这个角度,开源很重要,但是节流更加重要。不仅仅要挤掉某些不合理高工资的泡沫,避免无序竞争,更重要的考虑是如何引导各俱乐部合理支出,比如增加青训投入,利用高科技提高运动员训练、体能和康复水平,激活球员交易市场等等。CBA联盟在去年已经通过了工资帽政策,下个赛季将正式启用,这将是帮助全联盟俱乐部尽早实现盈亏平衡的关键。只有尽快扭转大部分俱乐部普遍亏损的局面,共同制定出路径图和时间表,同时俱乐部深耕粉丝的运营和当地篮球市场,CBA才真正可以做到健康地可持续发展,为中国篮球事业做出更大的贡献。

对此王大为表示,这需要搭建良好的协商机制。CBA各俱乐部的损失不仅仅体现在票房、赞助和联盟分成方面,还有自2月份以来,向CBA球员如期发放的工资。在目前这场极为特殊的疫情之下,CBA大家庭的每一分子都面临巨大的挑战。俱乐部特别需要球员的理解,需要球员从长远出发,帮助俱乐部和CBA大家庭共渡难关。球员降薪这方面的工作,已经得到了中国篮协的支持,下一步篮协将协调联赛的各个参与方共同友好协商,制定出一些指导性的意见。

此外,公约还倡导积极与互联网平台合作,运用互联网创新技术保障景区开放后安全运营。

为推进公约进一步落地,美团将为加入公约的景区提供防疫培训指导,并通过技术支持加速景区在实名制购票、分时预约、扫码入园等方面的系统建设。同时,美团还将推动景区防疫工作信息化、线上化,实现防疫工作公开可监督。公约景区开放后,美团还将对其专门标记并向消费者推荐。

(东方明珠广播电视塔室内场馆正在进行紫外线灯照消毒。)

以设施消毒为例,公约要求对景区游客会高频接触的物体表面(包括不限于售票窗口、售检票设备、游玩设备等)每日进行定期消毒,并做好清洁消毒记录。消毒材料可以使用75%酒精、过氧乙酸、含氯消毒剂等拖地和擦拭设施表面,如使用紫外线灯需要至少照30分钟。

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近期,浙江、四川、山东等地区陆续出台景区复工新政,为旅游行业恢复带来积极信号。

在此大背景下,本次加入公约的51家景区承诺将严格按照当地政府政策规定进行防疫工作的部署和复产复工,有序有控开放。

全国51家景区联名行动,承诺安全有序复工

王大为告诉记者,此次降薪涉及CBA公司总监及以上的中高层管理人员,占到公司三分之一左右的员工。公司董事会委托姚明董事长刚刚给每位自愿降薪的员工发送了感谢信。他也证实,董事长姚明在CBA公司不领取任何薪酬。

其中,针对人流相对密集的景区,公约建议根据客流情况实行网络分时预约,向广大消费者提供更加安全的游玩环境。

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“这次疫情让我们看到了在中国职业联赛发展的初期在面对疫情这样的突发情况之下,我们未来需要解决的一些问题。针对类似情况,成熟的职业联赛或者有专门的政策法规,或者有球员工会协商解决的相关机制,在这方面我们还有很多工作需要完善。未来完善的主要方向肯定是风险共担,利益共享。”王大为说。

该媒体称,为了能够获得杰克喵,一些人愿意在eBay上花一些钱,还有一些人会花费数十小时刷点数。在国外的交易网站如Nook.market上,整个市场在过去几周内显得异常火爆,而杰克喵也是网站里最受欢迎的村民。

细致规范开闭园防疫工作,加强行业防疫自律

据悉,首批加入公约的51景区中包括了33家5A景区,各地景区也表达了积极加入的意向,公约景区阵容将不断扩大。

同时,加入公约的景区还可以通过美团App及时披露自身的防疫工作。为了方便游客锁定公约景区进行监督,美团会根据景区自主披露的有效信息,筛选出正在履行公约基本防疫要求的景区,并打上“闭园防疫准备中”标签。景区开园后,会依据景区的防疫准备工作执行情况,上线“安心玩”标签。游客可在公约景区页面对景区防疫工作直接反馈监督意见,方便景区及时调整工作。

美团还将联合中国旅游景区协会、景区代表和科研机构,推进景区卫生安全线上化展示的标准研制,让未来景区防疫工作的线上展示更加规范、科学。

基于此次疫情的冲击,CBA联赛是否有中长期的战略调整?

王大为表示,此次CBA公司宣布降薪并不意味着重启无望。由于新冠肺炎疫情的影响,CBA联赛自2月开始暂停,但一直在根据疫情的发展情况及时调整各种防控方案和复赛准备,姚明董事长还邀请了钟南山院士的团队为复赛的防控方案出谋划策。俱乐部和运动员以及CBA的球迷们都希望比赛尽早恢复。CBA复赛计划按照空场无观众、减少人群聚集(每场比赛场上至多50人)的方式,所有球队经过多次核酸检测后进入到场馆和酒店的综合体,封闭式管理,并通过两个赛区的赛会制,最大程度降低运动员差旅的风险。目前,所有外籍球员也均已安全通过隔离期并检测无恙。联赛复赛即使有1%的希望,联盟和各俱乐部也肯定会尽100%的努力。取消本赛季不是CBA联盟目前的选项。下一步联盟将继续根据各级政府部门的要求和指导,继续完善防控方案,耐心等待,根据疫情发展的实际情况,重新启动复赛的准备工作。同时,联盟做好了长期防控疫情的准备,本赛季复赛的试验也将为下赛季平稳开赛积累经验。就像中国移动咪咕一样,诸多的合作伙伴长期看好CBA联赛,也看好中国篮球产业的长期发展。此次管理层自愿降薪,是基于疫情已经给联盟和各俱乐部造成巨大经济损失的客观情况,CBA公司是各俱乐部共同组成的运营实体,管理层自愿降薪传递的是和俱乐部共度时艰的决心和对CBA未来的信心。

综合国家卫健委防疫政策以及各省景区复工工作指南,公约从物资准备、设施消毒、客流分时管控、人员健康管理、无接触入园服务等多个方面对景区闭园开园不同时期的防疫工作提出了九大倡议以及多条具体规范。

倡议“实名登记”“无接触入园”等,让景区防疫安全可监督

CBA公司降薪之后,各俱乐部的球员、教练等是否也会降薪?

油管频道TagBackTV告诉该媒体:“在过去的时间里,村民交易实际上已经有点失控了,这正逐渐占据所有的交易渠道。一般来说,交易市场的一些需求是非常疯狂的,特别是村民这一方面。”